Construyendo hoy las empresas del mañana

Manifiesto Singulares

Creemos en el poder de un instante. Pero no cualquier instante sino ese que es único. Un momento singular en el que de repente vemos todo de otra manera. Y entonces sabemos qué tenemos qué hacer. Sabemos quiénes somos y quién es el otro. Y toda la organización de la que formamos parte se alinea para volverse imparable. Ese es el tipo de liderazgo consciente que formamos.

Estamos convencidos de que ese proceso de transformación es necesario e inevitable para crecer de manera perdurable y sustentable. Trabajamos con las personas, porque son ellas quienes cambian a las organizaciones. Y con ellas, cambia la sociedad entera. Que a su vez cambia a las personas. Porque todo es circular, y todo está interconectado. Tocamos un elemento e impactamos en todo el sistema. Todo es causa y efecto. Una vez que entiendes esto, todo es más fácil.

¿Y cómo lo hacemos? Escuchamos. Nos adaptamos. Construimos vínculos. Y vislumbramos soluciones y procesos donde otros no los ven. Soluciones que se orientan siempre a resultados. A darle a nuestros clientes aquello que buscan o quizás no saben que necesitan.
Somos Singulares. Sin importar el desafío, allí vamos, al encuentro de ese momento que lo cambia todo. Y que nos permite llegar a donde queramos.

Nos centramos en las personas y sus interacciones. Ellas son los reales agentes de cambio dentro de las organizaciones. Entregamos herramientas y las acompañamos en sus procesos de transformación y liderazgo. Como resultado logran tener una mirada estratégica tanto de ellos mismos, como de todo el sistema, logrando visualizar el impacto de las decisiones y generando consciencia de estas.

Cuando nuestro sentir, pensar y actuar se alinean, todo se encauza y fluye. Desde la coherencia y la conciencia estratégica se despliega el propósito con propósito.

Somos red, no pirámide. Estamos interconectados y desde esa interconexión construimos. Nos construimos a nosotros mismos y a los entornos que nos rodean. Cambian las personas, cambian las organizaciones. Cambian las organizaciones, cambia la sociedad, quien a su vez cambia a las personas. Todos somos un potencial infinito.

Escuchamos a nuestros clientes, comprendemos sus posibilidades, sus ganas de crecer, de transformar y cambiar. Entendemos, y desde ese entendimiento somos flexibles para trabajar junto a ellos. Conectamos de humano a humano, generamos estrategias, creamos nuevos espacios, visualizamos lo invisible, construimos vínculos duraderos, crecemos y nos transformamos.

Nuestra meta es brindar soluciones de fondo a las necesidades de nuestros clientes. Y las encontramos siempre, aunque parezcan imposibles. Por eso no tenemos miedo a equivocarnos, sabemos que el llamado “error” es mucho aprendizaje. Amamos los desafíos, porque entendemos que son imprescindibles en el proceso de crecimiento y transformación.

Creemos en las empresas B y la forma de mirar el mundo. Las organizaciones somos parte de una comunidad y de un entorno. Nuestra actividad debe ser sostenible en el todo. Actuamos alineados con los objetivos de desarrollo Sostenibles ODS, porque estamos convencidos de que es el mejor camino para lograr un crecimiento pleno y a largo plazo, instalando estrategias de triple impacto.

Equipo

Somos un todo por más que la paradoja nos haga percibirnos como seres separados o como entidades diferentes. Somos red, no pirámide. Estamos interconectados y desde esa interconexión construimos. Nos construimos a nosotros mismos y a los entornos que nos rodean. Desde la red operamos, y accionamos transformando la realidad.

Liderar no es solo aprender a liderar personas, sino también aprender a liderar sistemas completos. Ese es un tremendo desafío: liderar interconexiones.

Aquí nos presentamos:

Sebastián Allendes

CEO

Con aproximadamente dos décadas de experiencia laboral, ha sido parte del desarrollo de la gestión del cambio, liderado procesos de transformación, fusión, generación de potencial y programas de desarrollo de liderazgo interno.

Se ha especializado en el gerenciamiento de talento, desarrollo y efectividad de equipos, para la maximización de los resultados. Ha facilitado planificaciones estratégicas e implementado modelos de negocios.

Acompaña a altos ejecutivos en sus procesos estratégicos y de toma de decisión en varias empresas e industrias. Ha representado a empresas extranjeras en Chile, acompañándolas en la introducción al territorio, siendo un partner estratégico

Es Ingeniero Civil Industrial (UDP), Diplomado en Gestión de Negocios (UAI) y Negociación (UC). Es coach internacional certificado como Professional Coach Certificate (PCC) por la Federación Internacional de Coaching (ICF), de formación sistémica, ejecutiva y ontológica. Está certificado como Change Practitioner en @Prosci y es director de la escuela de coaching certificada @ACSTH por la ICF. También certificado en metodologías de Assessment @SpectrumEffectiveness. Creador del concepto de liderazgo circular y coaching de potencial.

María Catalina Laso

People & System Manager

Cuenta con más de 20 años de experiencia en manejo de organizaciones, generando análisis sistémicos y diagnósticos de asertividad que se traducen en planes estratégicos de alineación de equipos y planes de sucesión. Ha desarrollado búsquedas de alta complejidad para empresas exigentes y acompañado a altos ejecutivos en sus procesos de toma de decisión. Por otro lado, ha desarrollado programas customizados de liderazgo y desarrollo de competencias en empresas multinacionales.

Es una de las precursoras en procesos de búsqueda para el hemisferio sur y creadora de poderosas alianzas estratégicas en el mercado. Tiene una muy amplia experiencia en muchas industrias como lo son la salmonicultura, minería, agricultura, retail, naviera, tecnología, automotriz y finanzas entre otras.

Es Psicóloga Laboral (UCEN) y Diplomada en Habilidades Directivas (UCH). Es coach sistémico, organizacional y ontológico. Certificada Associate Coach Certificate por la International Coach Federation (ICF). Experta en herramientas de análisis conductual, generación de cambios, hábitos, comportamientos y en herramientas de diagnósticos de personalidad y competencias laborales.

Christian Andersen

Gerente de Operaciones

Ingeniero Comercial con un Magíster en Innovación y Emprendimiento por la Universidad Adolfo Ibáñez, lidera desde un enfoque estratégico y sostenible, combinando su experiencia en operaciones, innovación y gestión de personas.

Actualmente, es Gerente de Operaciones en Singulares, donde su trabajo se orienta a fortalecer la conexión entre las personas y los objetivos estratégicos de las organizaciones. Desde Singulares, Christian contribuye al diseño y ejecución de procesos que potencian el talento, el liderazgo y la transformación organizacional, generando cambios sostenibles y de impacto.

Además, es CFO en Thermikhaus, una empresa pionera en economía circular que revaloriza residuos para producir aislantes térmicos sustentables, promoviendo la eficiencia energética y mejorando la calidad de vida en el sur de Chile.

En su trayectoria, destaca su rol como Cofundador y Gerente de Consultoría en COMPITE, donde lideró proyectos para acompañar el crecimiento empresarial, trabajando junto a equipos y empresarios para fortalecer su visión estratégica y cultural.

Certificado como Coach Ejecutivo, Christian apoya a líderes y equipos en el desarrollo de sus habilidades estratégicas y culturales, fomentando la toma de decisiones conscientes y alineadas con objetivos sostenibles.

Comprometido con la creación de valor sostenible, integra estrategia, innovación y desarrollo humano en su enfoque, generando impacto positivo en organizaciones y comunidades.

Bárbara Rivera Peters

Coaching Manager

Ingeniera Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile, con más de 15 años de experiencia trabajando en estrategia, planificación, construcción de marcas y marketing. Bárbara lidera el área de coaching como Coaching Manager, impulsando el crecimiento de personas y organizaciones a través de estrategias que permiten elevar la autoconciencia para que puedan realizar interpretaciones y tomar decisiones que abran posibilidades y sean generativas, pudiendo movilizar cambios reales.

Su trayectoria en grandes compañías le ha permitido desarrollar una mirada integral del negocio y su impacto en las personas. En su último desafío como Brand Strategy Manager Senior en Walmart Chile, lideraba la planificación y estrategia de marketing de la marca Acuenta, interactuando constantemente con áreas comerciales, operación, pricing, finanzas, y otros equipos de marketing.

Bárbara integra su experiencia en estrategia de negocios con su pasión por el desarrollo del talento, especializándose en coaching y liderazgo organizacional. Su capacidad para conectar talento con propósito y facilitar procesos de transformación la posiciona como un agente clave en la evolución de equipos y culturas empresariales, impulsando modelos de trabajo más humanos, eficientes y sostenibles.

Sofía Karmy

Creative & Process Manager

Más de 3 años de experiencia como consultora para PYMES en áreas de control de procesos, gestión, mejora continua, operaciones, planificación estratégica, diagnósticos, administración, finanzas y RRHH.

Lo que la ha llevado a comprender el funcionamiento de las empresas de manera sistémica y la interconexión entre las áreas. Con una tremenda capacidad de análisis y sólidas metodologías enfocadas en la calidad de los procesos, con alto grado de asertividad y creatividad. Ingeniero Civil Industrial de la UAI, y coach certificada por la ICF.

Giannina Bacigalupo

Manager Consultoría Estratégica

Psicóloga laboral de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, con un máster en Gestión Estratégica de Personas y Comportamiento Organizacional de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Además, está certificada en coaching por Newfield Consulting y en Experiencia del Colaborador por IZO, lo que respalda su enfoque integral en el desarrollo organizacional y humano.

Con más de 7 años de experiencia profesional, ha trabajado en reconocidas empresas como Carozzi, Coca-Cola Andina y AquaChile, desempeñándose en roles estratégicos que incluyen Analista de Desarrollo Organizacional, HR Business Partner y Jefa de Desarrollo Organizacional y Capacitación. Su trayectoria en estas organizaciones le ha permitido adquirir un profundo entendimiento de las dinámicas internas, desafíos y necesidades de las empresas, lo que la habilita para diseñar soluciones efectivas y ajustadas a la realidad de cada cliente.

Giannina destaca por su capacidad de integrar teoría y práctica, combinando su sólida formación académica con su experiencia laboral para ofrecer estrategias personalizadas que generan resultados tangibles. Como coach certificada, se enfoca en acompañar procesos de transformación, impulsando cambios sostenibles, alcanzando objetivos estratégicos y fomentando una cultura de accountability.

En su rol como experta en consultoría estratégica y desarrollo de personas, Giannina aporta una visión única que conecta el conocimiento técnico con un enfoque humano, contribuyendo al éxito y crecimiento de las organizaciones con las que trabaja.

Josefina Ossa

Manager de comunicación y vinculación

Comunicadora con experiencia en liderazgo de proyectos estratégicos y creación de vínculos significativos entre sectores diversos. Actualmente, se desempeña como Manager de Comunicación y Vinculación, donde lidera el diseño e implementación de estrategias que conectan a las personas con los valores y objetivos de la organización. Desde su rol, Josefina impulsa la comunicación como una herramienta para potenciar el impacto de Singulares como Empresa B comprometida con el desarrollo humano y organizacional.

A lo largo de su trayectoria, ha trabajado en el ámbito cultural, turístico y de las comunicaciones, gestionando y ejecutando proyectos para fortalecer el desarrollo sostenible de comunidades.

Josefina ha desarrollado una sólida experiencia en producción ejecutiva y dirección de cuentas, participando en la planificación y ejecución de proyectos audiovisuales, eventos y campañas integrales en productoras y agencias; estas experiencias han sido clave para fortalecer sus habilidades en coordinación estratégica, gestión de clientes y trabajo en equipo, aportando una visión integral a cada iniciativa en la que participa.

Con un enfoque colaborativo y estratégico, Josefina integra su experiencia profesional con una perspectiva orientada al impacto positivo, contribuyendo al desarrollo de organizaciones más conectadas y sostenibles.

Macarena Vial

Project Manager I + D

Project Manager a cargo del desarrollo de nuevos proyectos para Singulares. Ingeniera Civil Industrial de la Universidad Católica con más de 5 años de experiencia laboral, con experiencia en innovación y startups.

Ha trabajado en el desarrollo y pilotaje de nuevos negocios, estrategia, business intelligence y experiencia de usuario. Fue Business Designer para Wind Garage de Copec y Project Manager para Mobike Chile.

Carolina Ibañez H.

Talent Acquisition Lead

Con más de 17 años en la búsqueda de altos ejecutivos y adquisición de talento, ha adquirido una basta y clara comprensión de distintas industrias como la Naviera, Minera, Salmonera, Agro, TI y Retail, entre otras.

Se ha enfocado tanto en roles gerenciales como también posiciones en que se espere un fuerte rol de liderazgo. He acompañado en los procesos de consultoría de talento más allá de la búsqueda y en los procesos de on boarding a miles de ejecutivos, teniendo un alta asertividad en generar el correcto match entre el perfil y la cultura. Esto la ha llevado a tener una mirada, rápida, fresca y asertiva de sus búsquedas por medio del manejo de variadas herramientas de diagnóstico para la detección de talento.

Psicóloga Laboral de la Universidad Central de Chile, gestión de servicios y RRHH. Diplomado de técnicas para la evaluación de personal en la Escuela de Chilena de Altos Estudios en Psicodiagnóstico ECAEP, y Diplomada en Habilidades Directivas de la Universidad de Chile. Ex Directora selección en Alliance&Partner.

Paulette Irarrázaval

Career Coach

A cargo de los procesos de In/Outplacement en Singulares. Diseñadora y Coach con amplia experiencia en diseño e implementación de programas de formación y acompañamiento profesional.

Con destacada trayectoria por más de 10 años, en proyectos de alianzas público privadas para el fortalecimiento y desarrollo de habilidades empresariales y profesionales para mujeres ejecutivas y comunidades emprendedoras locales.

Tomás Carvajal

Senior Acquisition

Psicólogo con amplia experiencia en desarrollo organizacional, gestión de personas y liderazgo de equipos multidisciplinarios. Actualmente, Tomás se desempeña como Senior Acquisition Consultant en Singulares, aportando su experiencia en reclutamiento estratégico y asesorando a organizaciones en la búsqueda y selección de talento clave. Paralelamente, es Director de Hualle Consultores, liderando proyectos de consultoría estratégica enfocados en resolver desafíos organizacionales y potenciar el desarrollo del capital humano.

A lo largo de su trayectoria, Tomás ha ocupado roles clave como Jefe de Recursos Humanos en Moulie Chocolaterie, Jefe de Desarrollo Organizacional y HR Business Partner en Empresas Demaria, y Consultor en Talento con Sentido, consolidando una experiencia robusta en áreas como planificación estratégica, fortalecimiento cultural y reclutamiento.

Su enfoque combina una sólida formación psicológica con habilidades estratégicas, lo que le permite liderar intervenciones organizacionales que generan impacto positivo, promoviendo comunidades laborales inclusivas, diversas y conscientes. Tomás se dedica a construir organizaciones resilientes y alineadas con objetivos sostenibles.

Daniela Contreras

Talent Acquisition Consultant

Psicóloga especializada en el área organizacional, cuenta con una amplia experiencia en el área de reclutamiento y selección de personal, así como en análisis de recursos humanos, entrevistas por competencias, conocimiento y manejo de la legislación laboral vigente, experiencia en confección y pago de remuneraciones.

Con aptitudes como iniciativa, capacidad para resolver problemas, liderazgo, adaptabilidad y trabajo en equipo, cumple los objetivos y perfecciona los procesos establecidos en las organizaciones. Se especializó en la Universidad Rafael Urdaneta en Venezuela, y ha realizado cursos en herramientas para el uso de procesos asociados a la liquidación y cálculo de remuneraciones según la normativa vigente en Chile.

María Trinidad Gacitúa S.

Talent Manager

Con 8 años de experiencia laboral, se ha desempeñado como partner estratégico de importantes cuentas de clientes para una variada gama de industrias. Entrega una mirada asertiva a los clientes respecto a decisiones de ejecutivos y perfiles estratégicos para la contratación en variadas empresas, desde el reclutamiento y selección laboral hasta el head hunting.

Con experiencia en la industria Salmonera, Minera, Agro, IA, Retail. Ha sido contraparte y manejado cuentas especializándose en el interim management, servicios transitorios y outsourcing, tanto para proyectos temporales como transitorios, cubriendo posiciones middle y top managers. Su rol de asesor consultivo permite la excelencia en los procesos y la calidad de los mismos.

Psicóloga Laboral de la Universidad de los Andes y Diplomada en Piscología Organizacional y Legislación Laboral en la misma institución. Antes de Singulares Spa hizo carrera en Michael Page por más de 6 años como analista, consultor, partner y consultor senior.

Yessica Flores Cubillos

HR Assistants

Titulada como Técnico en Administración de Empresas con más de 10 años de experiencia laboral. Se ha desempeñado por más de 5 años como Encargada de Recursos Humanos en Jumbo, con destacadas habilidades para la gestión de procesos y apasionada por la excelencia en el servicio al cliente especialmente en procesos de selección. Actualmente se encuentra estudiando el título de Ingeniería en Gestión de Personas.

A veces la transformación es necesaria.
Otras veces, es inevitable.

A lo largo de los años y graciasa la experiencia que hemos construido con nuestros clientes desarrollamos una metodología propia que alinea a las personas y sus procesos. En definitiva, a las empresas con sus propósitos a través de un camino de transformación.

Cuando se trabaja en ausencia de propósito y comprensión del talento, las personas no están alineadas a la estrategia, la estrategia no está alineada a los resultados y las competencias no están alineadas al desafío.

El camino de transformación y aprendizaje nos permite recorrer las instancias del mapeo y entendimiento para conocer más y mejor. Entender a la persona.

Entender al líder. Entender a la organización.
Entender cómo se mueve el sistema.
Entender el contexto: hacia dónde va el mundo, y poder acompañarlos en el proceso de transformación hacia los resultados, aceptando el error, generando un plan con indicadores, potenciando habilidades con decisión y de manera sistémica, teniendo en cuenta que toda acción tiene un impacto. Todo esto nos lleva al cambio.

A través del desarrollo colaborativo y sistémico alcanzamos estrategias que permitan movernos del lugar inicial al lugar deseado. Adaptarnos a los nuevos escenarios. Declarar desafíos. Momentos singulares que encienden la chispa inicial de la transformación inevitable.