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En el artículo anterior compartíamos un desafío común: planes estratégicos que terminan guardados en un cajón. No nos cansamos de hablar de esto porque lo seguimos viendo en la realidad y lo hemos tomado como bandera de lucha. Hay un paso adicional que suele marcar la diferencia, y es entender cómo la estrategia y la…

No es sorpresa que muchos clientes terminan con su planificación estratégica como un documento guardado y sin usar. Nos enseñaron a planificar como si el mundo respondiera a nuestros planes, una ilusión bastante divertida. Pero el entorno cambia más rápido que nuestras hojas de cálculo. La planificación como sistema cerrado y rígido no sirve. Necesitamos…

Hace poco, en un comité directivo en la Región de Los Lagos, un gerente nos mostraba con orgullo un plan estratégico impecable: gráficos bien hechos, KPIs precisos y proyecciones detalladas. Tres meses después, cuando volvimos a reunirnos, la realidad era otra: nada había cambiado en la práctica. El plan seguía guardado en un cajón, mientras…

Era un jueves cualquiera. Reunión con una emprendedora que, entre ventas, proveedores y pagos, me dijo algo que se me quedó dando vueltas: “Necesito parar, pero no puedo. Si paro, se me cae todo… y si no paro, también.” La escuché en silencio. No es la primera que lo dice. Hoy, buena parte de los…

En el artículo anterior hablamos de cómo los “asumí que…” se filtran en el día a día de las empresas, generando costos silenciosos que terminan drenando tiempo, energía y confianza. Hoy queremos detenernos en otro ángulo igual de crucial: los líderes y mandos medios que, muchas veces en silencio, cargan con la tarea de sostener…

¿Te ha pasado que un proyecto se retrasa, que un cliente queda confundido o que el equipo discute quién debía hacer qué, aunque “en teoría estaba claro”? Lo curioso es que la mayoría de las veces no tiene que ver con la falta de capacidad, ni con desinterés, ni con falta de recursos. Tiene que…

En nuestro artículo anterior conversamos sobre lo importante que es aprovechar junio para revisar cómo avanza nuestra planificación estratégica. Pero seamos sinceros: ninguna estrategia puede sostenerse sin conversaciones honestas y claras sobre desempeño. Porque los objetivos no se cumplen solos. Detrás de cada resultado están las personas. Ahora, a mitad de año, es un momento…

«Liderar no es imponer, sino despertar en otros la voluntad de hacer.» – Anónimo. Esta semana en Puerto Varas vivimos un tornado inesperado que nos recordó, de manera muy concreta, que el liderazgo no solo se pone a prueba en el crecimiento o en la estabilidad, sino especialmente en momentos difíciles, cuando las personas necesitan…

Ya estamos en junio. No sé cómo lo sientes tú, pero para mí este mes siempre viene con una especie de alerta interna: llegó el momento de parar, respirar profundo y preguntarme con honestidad, ¿cómo estamos avanzando con nuestra estrategia? Porque no nos engañemos. Muchas veces vemos la planificación estratégica como algo que ocurre en…

  Cada integrante de tu equipo tiene una forma única de relacionarse con su trabajo. Y aunque todos trabajen hacia una misma meta, no todos necesitan lo mismo para avanzar. Como líderes, es clave preguntarnos: ¿cómo adaptar mi liderazgo al momento y a la persona? Hace poco, facilitando un taller en una organización gremial, surgió…