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El café pendiente y el compromiso de no dejar de ver.
Cada mañana, antes de que el mundo empiece a girar a toda prisa, abro mi LinkedIn y me encuentro con una realidad que me conmueve: decenas de mensajes, historias de vida y sueños que buscan un lugar donde aterrizar. Son personas que me piden «solo 15 minutos», un café o una oportunidad para contarme quiénes…
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Cuando el gerente termina haciendo el trabajo que debería hacer su equipo
Es una llamada que recibimos seguido: un equipo de trabajo que, si bien logra resultados, lo hace con un costo alto en roces y desgaste de energía. Todos excelentes profesionales. Y sin embargo, no logran comunicarse de forma eficiente. Terminan acaparando la agenda del gerente de operaciones para que intervenga, destrabe acciones y dé “claridad”. Esta…
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El experto en ti mismo eres tú
Hace 15 años trabajaba en el área de selección de personas de una organización grande. Un día, una trabajadora recién incorporada se acercó a pedirme, muy sigilosa, si podía darle retroalimentación de la evaluación psicolaboral con la que había quedado seleccionada. Accedí, y coordinamos una reunión para unos días después. Mi jefa rápidamente dejó en…
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Coaching Grupal: El motor de la Inteligencia Colectiva para el éxito estratégico
¿Es posible coordinar el talento de 30 desconocidos para generar soluciones de alto impacto en solo 90 minutos? Hace unos días fuimos invitados a liderar un Taller abierto para la comunidad profesional en hotel Puelche Puerto Varas, bajo la máxima de «Transformar y Posicionar», demostramos que la clave de la eficiencia para encontrar soluciones no…
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La mayoría de los ‘incendios’ que apagas… los provocaste tú mismo.
No es nueva la idea de que vivimos en un mundo acelerado que quiere todo de forma inmediata. Las empresas también son parte de este fenómeno y habitualmente escuchamos a nuestros clientes decirnos que están a “full apagando incendios”, que no tienen tiempo, que sienten que hacen y hacen cosas, pero que al final del…
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Los sueños sí se cumplen (también en la búsqueda de trabajo)
Hoy quiero partir desde un lugar muy simple: agradecimiento. Agradecimiento por los sueños que se cumplen. Por los caminos que se abren cuando uno persevera. Por esos momentos en que la vida te recuerda que vale la pena seguir intentando, incluso cuando el proceso parece largo o incierto. Porque los sueños, aunque a veces lo…
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Liderar no es saber más, es observar mejor
En muchas organizaciones el desafío no está en la estrategia, ni en las metas, ni siquiera en las personas. Está en cómo nos relacionamos, cómo conversamos y desde dónde tomamos decisiones. Y en el observador que está sosteniendo esas conversaciones. No es casualidad que estudios como los de Harvard Business Review muestren que el comportamiento…
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¿Qué solución se te ocurre?
A veces todos queremos mirar cifras, cifras y más cifras para tener las cosas claras, para comprenderlo todo, para poder hacer una estrategia o tomar una decisión. Y está bien tener cifras, como también esta bien saber escuchar lo que sucede más allá de las cifras. Me podría meter a Claude y preguntarle lo que…
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Hackea la operación en los períodos lentos
Hay semanas, y a veces meses, en que el ritmo baja. Menos reuniones, menos urgencias y menor presión operativa. Más que un problema de productividad, estos períodos generan una condición poco frecuente en las organizaciones: espacio real para revisar cómo se está trabajando, algo que durante los ciclos de alta demanda simplemente no ocurre. Cuando…
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Las decisiones que van a diferenciar a las organizaciones en 2026 (y no tienen que ver con tecnología)
Hay algo que se está volviendo evidente: muchas organizaciones no están fallando por falta de ideas, talento o herramientas. Están fallando por cómo deciden. No porque decidan mal, sino porque siguen decidiendo desde marcos que ya no alcanzan para la complejidad actual. En 2026, el verdadero diferencial no estará en quién corre más rápido, sino…